БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана
В общем случае бизнес-план должен состоять из:

• Резюме бизнес-плана;
• Описания предприятия;
• Анализа рынка;
• Описания проекта, программы развития;
• Финансового плана;
• Анализа экономической эффективности проекта;
• Приложений.

Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.

Резюме бизнес-плана
Должно содержать краткие сведения о проекте и краткую характеристику предприятия:

• Основную задачу и цель проекта;
• Период реализации проекта;
• Программу развития проекта и направление капитальных вложений;
• Сумма необходимых инвестиций и их источник;
• Риски, связанные с реализацией проекта;
• График финансирования;
• В случае кредитования проекта – график движения денежных средств по кредиту;
• Финансовые результаты предприятия за последние три года;
• Прогноз финансовых результатов проекта на четыре года;
• Конкурентные преимущества проекта;
• Оценку инвестиционного потенциала проекта;
• Экономическую эффективность проекта.

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.

Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.

Описание предприятия

• Краткая история предприятия:
• Основные продукты или услуги:
• Организационная структура предприятия:
• Основные потребители и маркетинг
• Технологические процессы, применяемые на предприятии, и основные фонды;
• Оценка кадрового потенциала предприятия
• Финансовое состояние предприятия
• Юридические и социальные вопросы

Анализ рынка

• Общее описание рынка, тенденции и динамика развития;
• Спрос;
• Предложение;
• Основные конкуренты и конкурентные факторы;
• Выводы и заключение.

Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Описание проекта, программа развития

• Основные задачи и цели проекта;
• SWOT анализ;
• Описание комплекса мероприятий, необходимых для осуществления проекта;
• Производственную программу;
• Анализ рисков.

Финансовый план

• План доходов и расходов;
• Программа капитальных вложений:
• Потребность и источники финансирования:

Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

Анализ экономической эффективности

• Эффективность проекта определяется по чистым денежным потокам;
• Расчет ставки дисконтирования с обоснованием выбора методики;
• Для оценки эффективности проекта применяются стандартные критерии:
  • NPV – чистая приведенная стоимость проекта;
  • IRR – внутренняя норма доходности;
  • PI – индекс прибыльности;
  • Срок окупаемости проекта.
• Выводы об экономической целесообразности реализации проекта.

Приложения

1. Основные предположения и допущения, использованные в проекте;
2. Прогноз Cash Flow;

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.

Другие статьи

• Порядок работы над проектом
• Содержание бизнес-плана (часть 1)
• Содержание бизнес-плана (часть 2)
• Структура бизнес-плана
• Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 1)
• Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 2)
• Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 3)

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru